礼来动保从1953年推出首个动物专用抗生素以来，已经在动物保健品行业耕耘超过半个多世纪。2014年4月，礼来动保宣布斥资54亿美元并购瑞士诺华动保，加上之前对德国罗曼动保的并购，新礼来动保已经成为全球第二大动保公司。目前，新礼来动保的全球员工数量超过7000人，业务遍及80多个国家和地区。日前，在中国畜牧业博览会上笔者采访了礼来动保中国区总经理李昂。

    李昂介绍说，新礼来成立后在研发思路和研发投入上与合并前没有明显的改变，重点还是在疫苗上面。同时也会拓展产品线，如非抗生素的产品等，以帮助生产更多物美价廉，有营养价值的产品。礼来动保会以一种非常负责任的方式去引领这个行业的发展。针对中国加快养殖业转型，加大对饲料、添加剂包括抗生素等投入品监管力度的新形势，李昂说，礼来动保作为行业领导者，一方面会严格遵守所有法律法规，和中国政府有关部门一起为养殖户创造良好的环境，使养殖户生产出更多、更好食品。一方面会改变工作方式方法，以适应中国养殖业的转型升级。环境永远在变，工作方式方法也要时刻适应这样的改变。李昂说，无论何时都要清楚地认识到：安全的食品来自于健康的动物。新礼来动保为养殖户提供非常宽广的产品线。一是加强一线技术服务，组织有经验的技术服务人员到养殖场和饲料厂，帮助养殖户解决实践当中的问题。二是加强多方位服务，包括兽医、畜牧生产管理、饲料生产，数据分析，经理人能力的提升等。

    对礼来动保提出的全价值猪，李昂说，这个概念是基于客户的需求所提出，客户的需求总体上没有变，全价值猪的概念也不会改变。礼来动保正在逐步把知识解决方案（EKS）中的全价值猪FullValuePigs®和家禽健康跟踪系统HTSi®等品牌介绍到中国市场，帮助中国养殖户为消费者提供更多的、更安全的、品类更多样的食品。面对中国养殖业发生的变化，尤其是规模化养殖。李昂认为，行业整合和规模化养殖的提出对礼来动保是好事情，更多大型客户的出现实际上更有利于礼来动保的业务。

    说到礼来动保未来将如何定位中国市场时，李昂说，中国市场非常重要。一是礼来动保在中国市场不断加大人员的投入；二是在新产品研发上的投入加大；三是礼来动保合并诺华动保对中国市场来说是非常好的事情，有助于拓展礼来动保产品的覆盖面。李昂最后表示，礼来动保将在中国积极承担社会责任，希望给中国带来一些有价值的东西。比如，国际小母牛项目，礼来动保投资60万美元向河北1008家农户赠送小母牛，帮助他们脱贫。在中国农业大学、华南农业大学、内蒙古农业大学设立奖学金，鼓励学生好好读书。组织年轻的兽医去海外学习，在黑龙江成立奶牛农场学院等。   周泓